Mijn werk
Voor leiders die werkelijk het verschil willen maken,
hun resultaten willen verbeteren en meer vervulling willen ervaren in hun leven.
Mijn werk
Mijn werk
Executive coaching
“You have to know yourself to go beyond yourself.”
Aan de top staan kent vele persoonlijke uitdagingen. Splendid isolation en het missen van eerlijke feedback zijn slechts twee voorbeelden. U heeft weinig tijd om iets voor uzelf te doen want iedereen wil uw aandacht. Juist daarom is reflectie één van de belangrijkste leiderschapsinstrumenten. Voor leiders die werkelijk het verschil willen maken, hun leiderschapsresultaten willen verbeteren en meer vervulling willen ervaren in hun leven is Executive Coaching essentieel. U moet daarvoor tijd vrijmaken, want u heeft die eerlijke spiegel en reflectie broodnodig.
lees verder
Leadership Presence
“The quality of the intervention depends on the inner quality of the intervenor.”
Bill O’Brien
CEO’s moeten het hebben. Managers moeten het ontwikkelen. High Potentials streven er naar. Echte change agents en leiders hebben het. Nelson Mandela, Margaret Thatcher, Eva Perón en Steve Jobs hadden het. Aung San Suu Kyi, Richard Branson en The Elders… zij hebben het. We hebben het over de the x-factor in business en politiek die het verschil creëert tussen een gemiddelde en een grote leider. Schijnbaar moeilijk te benoemen, je weet wanneer je het ziet of ervaart. We stoppen, we kijken om, we stoppen onze smartphone weg en we luisteren naar wat deze persoon heeft te zeggen – met interesse, met bewondering, vol ontzag. Wat is het dat deze mensen uitstralen waardoor wij anders reageren en we hen beschrijven als inspirerend, krachtig, vol vertrouwen, fascinerend en innemend?
lees verder
Cultuur- en teamdevelopment
“Common purpose, shared experiences makes a team come together.”
Cultuur- en teamdevelopment lijkt lastiger dan het is. De verandering zelf is niet zo lastig, de transitie die dit van mensen vergt is een ander, een tweede proces. Het gaat om de aanpak, de toewijding aan het individu, de verbinding met het systeem en de discipline waarmee het wordt doorgezet.
Heeft u genoeg motivatie, betrokkenheid en doorzettingsvermogen om dat ècht door te zetten? Hoe u zo’n succesvol proces kan organiseren en begeleiden, liefst door de mensen uit uw eigen organisatie, dat is de ervaring die hier aangeboden wordt.
lees verder
Verdieping voor professionals
“Sharing is Growing””
Ervaringen delen en anderen de gelegenheid geven om wat geleerd is te benutten is belangrijk. Ik geloof in “delen is groeien” en dat wanneer u geeft u altijd terug mag ontvangen. Dat is de drijfveer om alle kennis, ervaringen en kunde uit te delen aan anderen die daar baat bij kunnen hebben. De dagen en trainingen die ik, samen met andere, bevlogen en zeer ervaren collega’s, organiseer zijn in eerste instantie gericht op professionele verdieping. Een belangrijk onderdeel van die verdieping is een open houding tot persoonlijke verdieping. U kunt namelijk niet delen wat u niet in u heeft.
En u? Wanneer start u de lange reis naar binnen?
Rumi
Executive coaching
Als executive en senior manager bent u niet voor niets op die plek terecht gekomen. Met uw rationele en cognitieve vermogens zit het wel goed. De echte groei zit dan ook in het aanboren van het overige deel van uw potentieel. Dat haalt u niet uit een boekje of seminar, dat zit van binnen. Het is uw hart, uw kern. Meer lef, meer creativiteit, meer helderheid of meer inlevingsvermogen om anderen opnieuw te inspireren inclusief uzelf. Dat is precies het deel van u waar uw mensen naar vragen, waar de millenials vanuit leven en waar uw groei zit. Effectieve executive coaching is daarom een inside-out proces dat plaatsvindt op meerdere levels, het bewuste, het onbewuste en de systemische laag.
Ik kan u veel vertellen over wat een goede coach doet, maar kijk eens in de referenties en dan weet u of wij met elkaar aan de slag kunnen.
Succes en vervulling
Het gaat om het vergroten van uw radius van perceptie zowel verticaal als horizontaal, om met een nieuw perspectief uw uitdagingen effectief aan te pakken. Kortom meer succes èn meer vervulling, waarmee u uw omgeving opnieuw inspireert.
Pay off
Meer zelfbewustzijn zorgt voor meer zelfcorrectie, keuzevrijheid en lef. Het verdiept het niveau van vertrouwen en het vermogen te verbinden. Daardoor ervaart u onder druk meer ontspanning waardoor ook uw mensen kunnen ontspannen en in beweging kunnen blijven. Het stelt u in staat eerlijke open gesprekken te voeren, wederkerige relaties op te bouwen, betere inspirerende beslissingen te nemen en daardoor doelen makkelijker te behalen.
“Reflectie is de sleutel tot executive succes”
..en met wie kunt u daar eerlijk en open over spreken?
Zelfmeesterschap, inside-out
Transformatie vereist een focus op zichtbare en onzichtbare structuren. Via een inside-out proces kijkt u naar al die structuren en creëert u meer zelfbewustzijn. Kijken naar uw sterkten, waarden, verlangens, schaduwzijden, angsten en motivaties opent de deur om additioneel aanwezig potentieel vrij te maken. Het betekent dat u zichzelf diep gaat leren kennen. Zodat u vanuit uw volledige potentieel de kracht en lef ontwikkelt om te realiseren wat voorheen onmogelijk leek, zowel zakelijk als privé.
FILOSOFIE
Toegewijd aan het individu, verbonden met het systeem
Filosofie
Purpose statement
Het versterken van mensen en organisaties door hen de pracht van hun potentieel te laten (her-)ontdekken en ten volle te benutten.
Uitgangspunten
- Bewustwording en inzicht in uzelf en de systemen om u heen is een voorwaarde voor transformatie
- “Sharing is Growing”. Alles wat we doen is co-creatie. Door ervaring en uitwisseling leert en ontwikkelt men zich sneller
- Congruent leiderschap creëert de duidelijkheid en veiligheid die nodig is om het potentieel volledig te tonen en benutten
- Eigen keuzes. U zit zelf aan het stuur. Je kunt en bent meer dan je denkt
Kernwaarden
- Verbinding: de mensen zijn de sleutel
- Impact: we willen diepgaand effect bereiken dat doen we samen
- Integriteit: zeg wat u ziet, zeg wat u doet en doe wat u zegt
- Compassie en zorgvuldigheid: iedereen is anders en dat vraagt om persoonlijke aandacht
- Lef: met diepgang in de onderstroom creëren we de echte resultaten. Benoemen ‘wat er werkelijk is’ werkt bevrijdend
- Plezier: diepgang en luchtigheid complementeren elkaar
Filosofie
Toegewijd aan het individu, verbonden met het systeem
Vaak denkt men dat men een verandering van omgeving nodig heeft, terwijl het in werkelijkheid gaat om een innerlijke verandering. Zonder innerlijke verandering is er geen blijvend resultaat… en al deze waarheden zijn al eeuwenoud. Groei van het individu kan alleen ontstaan met inachtneming van de omgeving waarin hij/zij effectief dient te zijn. Hoe dieper we duiken hoe breder toepasbaar de inzichten zijn.
Daarom zijn de leiderschaps- en coachingsprogramma’s opgebouwd uit een mix van eeuwenoude inzichten gecombineerd met de nieuwste wetenschappelijke ontdekkingen in organisatie ontwikkeling, psychologie, neuroscience en organisatie gedragswetenschappen.
Het collectief
Ieder individu is opgegroeid en verbonden met systemen. Familie, school, cultuur, religie, vrienden, sport, teams en organisaties zijn allemaal systemen. Wij worden daar tot op de dag van vandaag nog steeds door beïnvloed. Door zicht te krijgen op de dynamieken die spelen in de systemen waarin we ons begeven en waar we uit voortkomen, kunnen we effectiever worden in ons leiderschap.
Het individu
Ieder individu heeft zichtbare en verborgen talenten. Ieder individu heeft een eigen scala van patronen die hem/haar versterken en beperken.
Het samenspel creëert het resultaat
Door zowel het individu met al zijn (zichtbare en verborgen) potentieel als het systeem (met alle versterkende en verstrikkende dynamieken) eromheen te zien ontstaat de mogelijkheid en magie van transformatie met tastbare resultaten. Resultaten die zich tonen als vertrouwen, grotere verbinding, verbeterde performance, team alignment en persoonlijke vervulling.
Verbinding
Business wordt bedreven in een context van toenemende complexiteit. Leiderschap in deze complexe omgeving vereist leadership presence. Leadership presence om te kunnen blijven zien wat er werkelijk speelt en daarop te kunnen reageren. Verbinding is het kerningrediënt van leadership presence. Het gaat daarbij over de presence van het individu, van het team, van de gehele organisatie. Verbinding met zichzelf in de vorm van (zelf-)bewustzijn en verbinding met elkaar in de vorm van (sociaal) bewustzijn vormen daarvan de basis.
Inside-out verbinden met het bestaande potentieel
Daarom is er gekozen om alle programma’s inside-out op te bouwen. Inside-out creëert zelfbewustzijn en helpt beperkende ‘mindsets’ te veranderen. Dus wordt er gewerkt aan de interne verstrikkingen die ons gevangen houden, verschaffen we inzicht in blinde vlekken en maken we gebruik van onze kwetsbaarheid als een mogelijkheid om meer van onszelf in te zetten. We gaan er vanuit dat alle kwaliteiten er op dit niveau al zijn, zowel zichtbaar als ook verborgen. Als we daar weer opnieuw toegang toe krijgen, kunnen we nieuwe doelen realiseren.
85% of German workers are not engaged in their work. Defined as essentially sleep walking throughout their day. This actively disengaged group costs the German economy 73 billion to 95 billion euros annually in lost productivity, according to Gallup estimates. (Gallup, 2015)
(Gallup, 2013)
PAUL ZONNEVELD
Passie voor persoonlijke, professionele en organisatie ontwikkeling,
timeless wisdom en toegepaste psychologie
Paul Zonneveld
Paul Zonneveld
Paul Zonneveld (1961) is een internationaal ervaren leiderschap consultant. Als executive coach, trainer/begeleider en opleider begeleidt hij leiders, professionals en organisaties in groei, verandering en transformatie processen. Hij benut zijn multidisciplinaire achtergrond om zijn klanten uit te dagen en hen te inspireren om te evolueren naar een volgend hoger niveau. Hij is toegewijd aan de kracht van het individu en aan de transformatie van het collectief. Door de transformatie en groei van binnenin te laten ontstaan benut Paul al het aanwezige (vaak onontdekte) potentieel van de klant. Hij leidt hen naar dieper begrip, vertrouwen en alignment met hun doelen. Plezier in samenwerking, grotere professionele performance en persoonlijke vervulling zijn hiervan het gevolg. Samen met hen creëert hij nieuwe mogelijkheden om hun logica, compassie en intuïtie te combineren met professioneel in te zetten voor betere resultaten.
Achtergrond
Met professionele wortels in de fysiotherapie, sales, business development en Europese senior management posities brengt hij een brede business ervaring met zich mee. Paul combineert zijn passie voor persoonlijke, professionele en organisatie ontwikkeling, ‘timeless wisdom’, toegepaste psychologie en de nieuwste wetenschappelijke ontdekkingen om te komen tot inzichten en transformaties op vele niveaus.
Opdrachtgevers
Paul’s klanten komen uit meerdere sectoren en hebben een aantal wensen in het gemeen.
Zij willen:
- een verschil maken
- in hun kracht staan en krachtig zijn in relatie
tot hun omgeving - zelf een positieve change agent zijn in hun industrie
en privé-omgeving - Hun open-minded instelling, commitment en drive om dieper en anders te kijken zijn ingrediënten van gezamenlijk succes en persoonlijke vervulling
Kernwaarden
Verbinding, impact, integriteit, lef en compassie
Top 5 strengths
- Connectedness
- Achiever
- Positivity
- Strategic
- Learner
bron Strengthsfinder® by Gallup
Enkele observaties van zijn klanten:
scherp observatievermogen
praktisch
vastberaden en plezierig
weet op een luchtige manier dieperliggende zaken aan te pakken
goed doordachte aanpak… gestegen business performance
prettig persoon
enorme versnelling aan te brengen
Paul is verbonden met een groot lerend netwerk van inspirerende (internationale) collega’s via o.a.
Mobius Executive Leadership en Center for Creative Leadership.
Paul is getrouwd, heeft twee kinderen en woont in Amsterdam.
In de media featured
IN DE MEDIA
Publicaties en video’s
In de media
Publicaties
-
The Principles of Systemic Intelligence
(from the forthcoming book Mergers & Acquisitions: How to Turn a Forced Marriage into a Loving One)
by Mobius Transformational Faculty Members Paul Zonneveld and Mieke Jacobs
Video
Interview Rake Vragen
Nieuwsbrief
Agenda featured
AGENDA
Blijf op de hoogte van de aankomende workshopdata
Agenda
April 2020
- WEBINAR ALUMNI ONLINE OPSTELLING
23 April 2020 at 7.30 – 8.30 pm - GLOBAL COLLECTIVE TRAUMA PREVENTION
27 April 2020 at 2 pm - OPEN CAFÉ
29 April 2020 at 7.00 – 8.00 pm
Mei 2020
- SYSTEMIC INTELLIGENCE AND CONSTELLATION WORK IN ORGANIZATIONS, THE BASICS – ONLINE
Module 1: May 29 4-6 PM CET
Module 2: June 4 4-6 PM CET
Module 3: June 11 4-6 PM CET
Module 4: June 18 4-6 PM CET
Module 5: June 25 4-6 PM CET
Q&A Module: July 2 4-6 PM CET
meld je aan
bekijk informatie
Juni 2020
- MEESTER VAN EMOTIE
10, 11, & 12 JUNI 2020
meld je aan
download informatie
Augustus 2020
- OPLEIDING SYSTEMISCHE INTELLIGENTIE 2020
BLOK 1: 20 & 21 AUGUSTUS 2020
download informatie
September 2020
- NEPAL JOURNEY
3-11 SEPTEMBER 2020
download informatie - OPLEIDING SYSTEMISCHE INTELLIGENTIE 2020
BLOK 2: 17 & 18 SEPTEMBER 2020
download informatie - OPLEIDING SYSTEMISCHE INTELLIGENTIE 2020
BLOK 3: 29 & 30 SEPTEMBER 2020
download informatie - OPLEIDING SYSTEMISCHE INTELLIGENTIE 2020
BLOK 4: 28 & 29 OKTOBER 2020
download informatie
November 2020
- MEESTER VAN EMOTIE
18, 19 & 20 NOVEMBER 2020
meld je aan
download informatie - 4-DAY MASTER CLASS: SYSTEMIC INTELLIGENCE (ENGLISH)
In samenwerking met Next Practice Institute of Mobius Executive Leadership
29 NOVEMBER – 2 DECEMBER 2020
meld je aan
download infomatie
December 2020
- OPLEIDING SYSTEMISCHE INTELLIGENTIE 2020
BLOK 5: 3 & 4 DECEMBER 2020
download informatie
- ALUMNIDAG SYSTEMISCHE INTELLIGENTIE
15 DECEMBER 2020
meld je aan
CONTACT
Meer weten? Neem contact op voor informatie.
Contact
Paul Zonneveld
Titiaanstraat 18 hs
1077 RH Amsterdam
Tel: +31 614 378 275
