Mijn werk
Voor leiders die werkelijk het verschil willen maken,
hun resultaten willen verbeteren en meer vervulling willen ervaren in hun leven.
Voor leiders die werkelijk het verschil willen maken,
hun resultaten willen verbeteren en meer vervulling willen ervaren in hun leven.
“You have to know yourself to go beyond yourself.”
Aan de top staan kent vele persoonlijke uitdagingen. Splendid isolation en het missen van eerlijke feedback zijn slechts twee voorbeelden. U heeft weinig tijd om iets voor uzelf te doen want iedereen wil uw aandacht. Juist daarom is reflectie één van de belangrijkste leiderschapsinstrumenten. Voor leiders die werkelijk het verschil willen maken, hun leiderschapsresultaten willen verbeteren en meer vervulling willen ervaren in hun leven is Executive Coaching essentieel. U moet daarvoor tijd vrijmaken, want u heeft die eerlijke spiegel en reflectie broodnodig.
lees verder
“The quality of the intervention depends on the inner quality of the intervenor.”
Bill O’Brien
CEO’s moeten het hebben. Managers moeten het ontwikkelen. High Potentials streven er naar. Echte change agents en leiders hebben het. Nelson Mandela, Margaret Thatcher, Eva Perón en Steve Jobs hadden het. Aung San Suu Kyi, Richard Branson en The Elders… zij hebben het. We hebben het over de the x-factor in business en politiek die het verschil creëert tussen een gemiddelde en een grote leider. Schijnbaar moeilijk te benoemen, je weet wanneer je het ziet of ervaart. We stoppen, we kijken om, we stoppen onze smartphone weg en we luisteren naar wat deze persoon heeft te zeggen – met interesse, met bewondering, vol ontzag. Wat is het dat deze mensen uitstralen waardoor wij anders reageren en we hen beschrijven als inspirerend, krachtig, vol vertrouwen, fascinerend en innemend?
lees verder
“Common purpose, shared experiences makes a team come together.”
Cultuur- en teamdevelopment lijkt lastiger dan het is. De verandering zelf is niet zo lastig, de transitie die dit van mensen vergt is een ander, een tweede proces. Het gaat om de aanpak, de toewijding aan het individu, de verbinding met het systeem en de discipline waarmee het wordt doorgezet.
Heeft u genoeg motivatie, betrokkenheid en doorzettingsvermogen om dat ècht door te zetten? Hoe u zo’n succesvol proces kan organiseren en begeleiden, liefst door de mensen uit uw eigen organisatie, dat is de ervaring die hier aangeboden wordt.
lees verder
“Sharing is Growing””
Ervaringen delen en anderen de gelegenheid geven om wat geleerd is te benutten is belangrijk. Ik geloof in “delen is groeien” en dat wanneer u geeft u altijd terug mag ontvangen. Dat is de drijfveer om alle kennis, ervaringen en kunde uit te delen aan anderen die daar baat bij kunnen hebben. De dagen en trainingen die ik, samen met andere, bevlogen en zeer ervaren collega’s, organiseer zijn in eerste instantie gericht op professionele verdieping. Een belangrijk onderdeel van die verdieping is een open houding tot persoonlijke verdieping. U kunt namelijk niet delen wat u niet in u heeft.
En u? Wanneer start u de lange reis naar binnen?
Rumi
Als executive en senior manager bent u niet voor niets op die plek terecht gekomen. Met uw rationele en cognitieve vermogens zit het wel goed. De echte groei zit dan ook in het aanboren van het overige deel van uw potentieel. Dat haalt u niet uit een boekje of seminar, dat zit van binnen. Het is uw hart, uw kern. Meer lef, meer creativiteit, meer helderheid of meer inlevingsvermogen om anderen opnieuw te inspireren inclusief uzelf. Dat is precies het deel van u waar uw mensen naar vragen, waar de millenials vanuit leven en waar uw groei zit. Effectieve executive coaching is daarom een inside-out proces dat plaatsvindt op meerdere levels, het bewuste, het onbewuste en de systemische laag.
Ik kan u veel vertellen over wat een goede coach doet, maar kijk eens in de referenties en dan weet u of wij met elkaar aan de slag kunnen.
Het gaat om het vergroten van uw radius van perceptie zowel verticaal als horizontaal, om met een nieuw perspectief uw uitdagingen effectief aan te pakken. Kortom meer succes èn meer vervulling, waarmee u uw omgeving opnieuw inspireert.
Meer zelfbewustzijn zorgt voor meer zelfcorrectie, keuzevrijheid en lef. Het verdiept het niveau van vertrouwen en het vermogen te verbinden. Daardoor ervaart u onder druk meer ontspanning waardoor ook uw mensen kunnen ontspannen en in beweging kunnen blijven. Het stelt u in staat eerlijke open gesprekken te voeren, wederkerige relaties op te bouwen, betere inspirerende beslissingen te nemen en daardoor doelen makkelijker te behalen.
“Reflectie is de sleutel tot executive succes”
..en met wie kunt u daar eerlijk en open over spreken?
Transformatie vereist een focus op zichtbare en onzichtbare structuren. Via een inside-out proces kijkt u naar al die structuren en creëert u meer zelfbewustzijn. Kijken naar uw sterkten, waarden, verlangens, schaduwzijden, angsten en motivaties opent de deur om additioneel aanwezig potentieel vrij te maken. Het betekent dat u zichzelf diep gaat leren kennen. Zodat u vanuit uw volledige potentieel de kracht en lef ontwikkelt om te realiseren wat voorheen onmogelijk leek, zowel zakelijk als privé.
Toegewijd aan het individu, verbonden met het systeem
Het versterken van mensen en organisaties door hen de pracht van hun potentieel te laten (her-)ontdekken en ten volle te benutten.
Toegewijd aan het individu, verbonden met het systeem
Vaak denkt men dat men een verandering van omgeving nodig heeft, terwijl het in werkelijkheid gaat om een innerlijke verandering. Zonder innerlijke verandering is er geen blijvend resultaat… en al deze waarheden zijn al eeuwenoud. Groei van het individu kan alleen ontstaan met inachtneming van de omgeving waarin hij/zij effectief dient te zijn. Hoe dieper we duiken hoe breder toepasbaar de inzichten zijn.
Daarom zijn de leiderschaps- en coachingsprogramma’s opgebouwd uit een mix van eeuwenoude inzichten gecombineerd met de nieuwste wetenschappelijke ontdekkingen in organisatie ontwikkeling, psychologie, neuroscience en organisatie gedragswetenschappen.
Ieder individu is opgegroeid en verbonden met systemen. Familie, school, cultuur, religie, vrienden, sport, teams en organisaties zijn allemaal systemen. Wij worden daar tot op de dag van vandaag nog steeds door beïnvloed. Door zicht te krijgen op de dynamieken die spelen in de systemen waarin we ons begeven en waar we uit voortkomen, kunnen we effectiever worden in ons leiderschap.
Ieder individu heeft zichtbare en verborgen talenten. Ieder individu heeft een eigen scala van patronen die hem/haar versterken en beperken.
Door zowel het individu met al zijn (zichtbare en verborgen) potentieel als het systeem (met alle versterkende en verstrikkende dynamieken) eromheen te zien ontstaat de mogelijkheid en magie van transformatie met tastbare resultaten. Resultaten die zich tonen als vertrouwen, grotere verbinding, verbeterde performance, team alignment en persoonlijke vervulling.
Business wordt bedreven in een context van toenemende complexiteit. Leiderschap in deze complexe omgeving vereist leadership presence. Leadership presence om te kunnen blijven zien wat er werkelijk speelt en daarop te kunnen reageren. Verbinding is het kerningrediënt van leadership presence. Het gaat daarbij over de presence van het individu, van het team, van de gehele organisatie. Verbinding met zichzelf in de vorm van (zelf-)bewustzijn en verbinding met elkaar in de vorm van (sociaal) bewustzijn vormen daarvan de basis.
Daarom is er gekozen om alle programma’s inside-out op te bouwen. Inside-out creëert zelfbewustzijn en helpt beperkende ‘mindsets’ te veranderen. Dus wordt er gewerkt aan de interne verstrikkingen die ons gevangen houden, verschaffen we inzicht in blinde vlekken en maken we gebruik van onze kwetsbaarheid als een mogelijkheid om meer van onszelf in te zetten. We gaan er vanuit dat alle kwaliteiten er op dit niveau al zijn, zowel zichtbaar als ook verborgen. Als we daar weer opnieuw toegang toe krijgen, kunnen we nieuwe doelen realiseren.
85% of German workers are not engaged in their work. Defined as essentially sleep walking throughout their day. This actively disengaged group costs the German economy 73 billion to 95 billion euros annually in lost productivity, according to Gallup estimates. (Gallup, 2015)
(Gallup, 2013)
Passie voor persoonlijke, professionele en organisatie ontwikkeling,
timeless wisdom en toegepaste psychologie
Paul Zonneveld (1961) is een internationaal ervaren leiderschap consultant. Als executive coach, trainer/begeleider en opleider begeleidt hij leiders, professionals en organisaties in groei, verandering en transformatie processen. Hij benut zijn multidisciplinaire achtergrond om zijn klanten uit te dagen en hen te inspireren om te evolueren naar een volgend hoger niveau. Hij is toegewijd aan de kracht van het individu en aan de transformatie van het collectief. Door de transformatie en groei van binnenin te laten ontstaan benut Paul al het aanwezige (vaak onontdekte) potentieel van de klant. Hij leidt hen naar dieper begrip, vertrouwen en alignment met hun doelen. Plezier in samenwerking, grotere professionele performance en persoonlijke vervulling zijn hiervan het gevolg. Samen met hen creëert hij nieuwe mogelijkheden om hun logica, compassie en intuïtie te combineren met professioneel in te zetten voor betere resultaten.
Met professionele wortels in de fysiotherapie, sales, business development en Europese senior management posities brengt hij een brede business ervaring met zich mee. Paul combineert zijn passie voor persoonlijke, professionele en organisatie ontwikkeling, ‘timeless wisdom’, toegepaste psychologie en de nieuwste wetenschappelijke ontdekkingen om te komen tot inzichten en transformaties op vele niveaus.
Paul’s klanten komen uit meerdere sectoren en hebben een aantal wensen in het gemeen.
Zij willen:
Verbinding, impact, integriteit, lef en compassie
bron Strengthsfinder® by Gallup
scherp observatievermogen
praktisch
vastberaden en plezierig
weet op een luchtige manier dieperliggende zaken aan te pakken
goed doordachte aanpak… gestegen business performance
prettig persoon
enorme versnelling aan te brengen
Paul is verbonden met een groot lerend netwerk van inspirerende (internationale) collega’s via o.a.
Mobius Executive Leadership en Center for Creative Leadership.
Paul is getrouwd, heeft twee kinderen en woont in Amsterdam.
Publicaties en video’s
Interview Rake Vragen
Meer weten? Neem contact op voor informatie.